董事长寄语

东箭科技董事长寄语

东箭科技董事长 : 马永涛先生

2021年4月26日，是我终生难忘的日子。这一天，东箭科技在深圳证券交易所成功挂牌上市，开启资本市场“汽车后市场板块”概念，标志着东箭科技迈出了发展历程中重要一步。回想创办东箭的18年历史，往事历历在目，在政府领导和社会各界朋友的关怀和支持下，东箭科技一步步成长为国内汽车后市场的龙头企业。

经常有人问我：“东箭的竞争对手是谁？”我告诉他们：“东箭的竞争对手就是东箭自己！因为，东箭的基因里刻着两个字——‘专’和‘变’。”

“专”是东箭的第一个基因。创办东箭18载，我专注于我的领域，我们主导起草了行业三大标准，建立起了“省级工程实验中心”，2017年获得含金量极高的佛山市政府质量奖！目前东箭累计拥有15000多个SKU，每月生产6000多种SKU，每年研发新品1800多款。我们把半定制化的柔性制造发挥到极致，少到10套，多到上万套，我们也能满足客户的需求！18年来，我们积累了五万多套工模夹具，积累了3000个全球车型的数据。因为“专”，企业的护城河越挖越深，这让我们成为“时间的朋友”。企业“专”的价值，就如同好酒，越陈越香！

东箭的第二个基因是“变”。2003年东箭成立，成立之后我们就不停在“变”，不停在迭代，迭代我们的产品、技术、设计，迭代我们的管理模式，迭代我们的信息化及柔性运营系统。企业要跟上环境的变化，就要自我革命和调整。以前，我们常说，“三十年河东，三十年河西”，现在呢？可以毫不夸张的说是“三年河东，三年河西”。外部大环境以及所在行业的变化，告诉我，消费群体在不断变化，市场在不断变化，商业触觉必须动态地跟上消费群体和市场的变化，必须走出“舒适区”，以积极、主动、灵活的心态去适应行业的变化。

企业是一个生态系统，必须具有开放性，不僵化、不封闭，让整个组织始终充满活力。这是建设企业核心竞争力的关键！

企业的成功，能看得到的是商业模式、战略打法、管理手段等表面原因，但真正起到决定性因素的还是其强大的组织能力，以及底层的组织系统质量。未来，我们将把组织能力建在流程与体系上、建在知识与智慧上、建在干部与人才上。持续提升组织能量、组织奋斗精神，实现东箭可持续增长！

公司将一如既往地履行社会责任，支持国家经济发展。同时，我们将继续加强党建工作，在思想上深入领会党的精神，切实提高自己和员工的思想政治认识，始终以党的精神为指导思想开展企业发展工作，为社会做出更大的贡献。

2021年4月27日