参展企业从800家跃升至1200家，同比增加50%；融资14.81亿元，售出机器人及相关产品1.9万台；人形机器人初次坐上“C位”，占比42%，超越了工业机器人（38%）。剩余的20%，则是服务机器人、特种机器人等品类在“新势力”阵营中各显其能。
8月12日，2025国际机器人大会闭幕。本年的亦庄国展中心比上一年显着更拥挤了一些。
热烈和喧闹背面，是企业一起的心思状况——慎重、焦虑，以及难以揭露言说的“交给压力”。本钱商场现在已不再被“拟人”这两个字容易感动，客户也懒得听你揄扬模型多强壮、参数多凶猛；他们更关怀的是，这台机器能不能按时交给，并老老实实呈现在他们的出产线上干活。
换言之，在狂飙突进的技能演示之后，机器人公司迎来了更实践的检测。
因而，咱们无妨将“交给”拆解成三个可量化的问号：
订单交给：谁手里有现已签章的 PO？
场景交给：机器人是不是 7×24 小时在实在工况里跑？
财政交给：上市公司的机器人收入在财报里有没有单列，占比多少？
带着这三个问号，一起来看看本年的国际机器人大会泄漏出的工业意向。
订单花落谁家？
本年大会上，人形机器人的商业化发展成为焦点。多家头部公司高调发布了订单作用，引发业界重视。
据统计，到8月初，宇树科技中标68个，优必选中标16个，智元机器人本年已中标9个项目，几家公司本年拿下的项目数量挨近或超越上一年全年水平 。
7月中旬，我国移动以总额1.24亿元发动人形机器人产品收购项目，终究由智元机器人与宇树科技中标。其间，智元机器人中标金额7800万元，交给200台（套）全尺度双足人形机器人，含税单价约39万元；宇树科技中标金额4605万元，交给200台小尺度人形机器人，含税单价约23万元。创下现在国内最大单笔人形机器人订单纪录。
据我国移动收购与招标网公示信息，智元机器人与宇树科技中标《中移（杭州）信息技能有限公司2025—2027年人形双足机器人代工服务收购项目》。本次收购的机器人将首要用于科研、巡检及服务等使用场景。
不久前，老牌人形机器人企业优必选也拿下总额9051.15万元的机器人设备收购大单，改写了此前职业纪录 。春风轿车近期与优必选到达协议，计划让优必选的人形机器人上出产线试点；造车新势力蔚来（NIO）也已在工厂里试用了优必选Walker S人形机器人。
据我国招标招标公共服务渠道7月18日发布的《机器人设备收购项目中标公示》，优必选科技中标觅亿(上海)轿车科技有限公司（简称“觅亿”）9051.15万元机器人设备收购项目。
优必选副总裁焦继超在WRC大会上泄漏，本年估计工业人形机器人交给量约500台，首要用于转移、分拣、质检等工业场景。客户首要包含车企、3C及半导体企业。
在新式玩家中，松延动力的体现尤为杰出。本年7月，其宣告单月量产交给人形机器人105台，成为国内首家单月交给破百的企业。该公司在年头通过人形机器人马拉松赛事“一战成名”，赛后一个月即取得超2000台的意向订单，合同金额超越1亿元。由此，松延动力继宇树科技之后，成为国内第二家清晰迈入“千台销量”门槛的人形机器人厂商，稳居商业化榜首队伍。据悉，当时已有近百台智元远征A2-W型机器人落地富临精工工厂，实实践际“上岗”使用。
可以说，从央企巨子的会集收购到创业公司的批量交给，“谁有订单”现在一望而知。
当然，“订单交给”的不只是人形机器人。服务机器人领域的头部玩家相同亮眼的成绩单。
擎朗智能（Keenon）创始人李通近来泄漏，公司各类机器人产品累计布置已超越10万台；本年以来订单增加迅猛，特别海外商场订单量同比增加至少50% 。擎朗的战略很务实——“让订单跑在技能前面” ：不拘泥于机器人归于工业、服务仍是医疗领域，而是优先寻觅当时技能量力而行的“简略岗位”去切入。这种务实战略协助他们快速敲定了许多订单，也证明了某些细分场景的确存在刚需。
放眼国际，订单交给的军备竞赛已是全球现象。
特斯拉自宣告Optimus人形机器人计划以来备受瞩目，马斯克宣称2025年将量产数千台机器人，并在随后逐年指数级爬坡 。欧洲轿车巨子也不甘落后：本年年头宝马（BMW）已与人形机器人创业公司Figure到达协作，预备将后者的机器人布置到南卡罗来纳州的工厂里试用 。
可以预见，拿下“真金白银”的订单仅仅榜首步，接下来这些订单能否顺畅履约、机器人能否按期交给到客户手中，将成为验证公司实力的试金石。
“场景交给”才是实在的考场
现在来看，本年交给的许多机器人还首要活泼在相对友爱的环境里。据统计，当时人形机器人订单所落地的使用场景，以扮演、迎宾解说、展馆导览等交互服务领域为主 。直观来看，离让机器人直接承当杂乱的工业出产使命仍有间隔，许多机器人更多是充任“吉祥物”或别致亮点：在营业厅里迎候客户、在景区当解说员、在大会上跳个舞秀个拳。
比较上一年展厅里“满场人形机器人但能动的不多”的状况，本年简直每家厂商都能罗列出自己机器人实践落地的场景，从炫技向量产落地的改变现已开端 。不过，这些落地场景大多还停留在非中心的演示性质，并非实在出产环节的刚需岗位。
当然，状况正在改变。一些机器人总算开端进入“7×24小时”的检测阶段。
优必选中标的轿车科技企业收购项目，就要求其工业版人形机器人进入出产线，承当零部件转移等作业。大会上，优必选还带来了五款人形机器人，其间Walker S2主打“自主热插拔换电”，S1在模仿产线上完结分拣与协作转移，展现出“辅佐机器人+主力机器人”的组协作业方式。公司对外喊出“千台交给”全年方针，并发表近亿元大单，显着想成为量产交给的“先交卷者”。不过据业界人士泄漏，现在在工业场景中的测验仍属“部分岗位的使用演示” ——换言之，还仅仅装点，而非流水线上无足轻重的人物。
智元机器人与宇树科技接受的我国移动收购项目则更聚集公共服务场景，定制双足机器人将用于运营商营业厅，履行迎宾招待使命。这类场景虽非刚性工业岗位，但对机po&#大陆偷拍av33080;红心跳器人安稳性、娇喘绵绵皇后h辨认才能和服务呼应也提出了本质性要求。另据泄漏，当时已有近百台智元远征A2-W已落地富临精工工厂，实践“上岗”作业。
在非工业领域，宇树科技的人形及四足机器人也在逐渐翻开“7×24小时运转”的验证窗口。其产品已进入中山大学、深圳大学等高校实验室，用于科研教育；也被供水公司、科技馆等单位收购，用于安防巡检与大众展现。在海外，宇树还与美国一家仓储物流企业签定收购协议，供给数百台四足机器人履行库房巡检使命。这些机器狗正是为长时间自主巡查而规划，天然合适高频次、高强度使命。
此外，银河通用也正将旗下轮式机器人落地到“无人药店”中参加实践运营，一起在电力巡检和工厂物流等场景打开可行性测验；仙工智能的轮腿机器人则在大会现场模仿传送带环境，主动完结货品转移，无需遥控，展现出“缄默沉静型工人”的安稳与功率；而魔法原子的“小麦”机器人虽仅担任会议摇铃报时，但以“按时、安稳、不抢戏”的体现，被观众称为“最像工友”的机器人。
一起，大疆则接连其一向道路，其工业无人机与地上机器人散布于多个展区，履行高空巡检、AI辨认、自主作业等使命，不争不抢，却一直稳健。
可以说，在工业以外的不少领域，“机器人连轴转”正从愿景走向实践。
再看全球意向：Figure AI虽未呈现在大会现场，但其估值已迫临40亿美元，并与宝马到达协作，在物流场景中试点布置其双足机器人Digit。特斯拉方面，6月宣告已有两台Optimus原型机进驻自家工厂车间，开端自主完结部分流水线使命。虽然规划尚小，但已开端迈出“实验室到出产线”的要害一步——马斯克关于“2025年量产”“价格低于轿车”的预言，仍旧对出资者有满足的吸引力。而在这个领域，马斯克的竞争者们相同在奔驰：波士顿动力的人形机器人Atlas仍然专心科研扮演，但美国草创公司Agility Robotics的双足机器人Digit已在物流库房进行试运营（协作伙伴包含Gap旗下的物流公司GXO等）。
不管中外，业界遍及认识到，只要当机器人在实在场景中长时间安稳运转，被验证“好用又经用”，大规划商业化才算实在敞开。现在人形机器人许多订单会集在扮演展现等非中心场景，便是因为“技能抱负与商业实践存在落差”——要实在让机器人顶上出产力的方位，还需补上可靠性、本钱和规范化等许多功课。
营收和赢利经得起审视吗？
交给到客户现场还不行，终究还要“交给到财报上”。
本年以来，全球机器人工业在一级、二级商场双双炽热：
优必选成功登陆港股，成为“人形机器人榜首股”；
Figure AI在私募商场取得巨额融资，估值迫临40亿美元；
多家机器人概念股也搭上AI春风，股价轮流拉升。
但是，透过本钱商场的涨跌沉浮，咱们需求剖析哪些是短期炒作的泡沫，哪些是对长时间价值的实在认可。
现在，实在能在财报中写出“机器人收入”的企业仍属少量。以下是五家具代表性的整机厂商交给途径比照：
在这些企业中，优必选的发表最为具体：2024年全年营收13.05亿元，人形机器人收入约3500万元，仅占比2.7%，并且全年交给量仅10台。这意味着当时阶段，“Demo级交给”与“商业化变现”仍有显着间隔。虽然优必选高管着重“不急于盈亏平衡，更重落地验证”，但亏本11.6亿元的实践也让商场开端诘问：量产的道路图何时实在完成？
其他未上市厂商在订单、融资与技能层面均有打破，却相同面临从签约到回款的“现金流断档期”。松延动力凭仗马拉松赛事声量，在上半年取得2000台订单，总额打破亿元；宇树科技则在6月完结由腾讯、阿里、蚂蚁、吉祥本钱联合领投的C轮融资，投前估值超越百亿，并在7月推出价格仅3.99万元的轻量化R1人形机器人，打出普及化价格牌。但不管是融资记载仍是产品价格，这些企业没有建立起安稳的财政入账体系，仍处于“前商业化”阶段。
即使是其他上市公司，也多是初次测验将人形机器人事务归入报表。长盈精细发表其精细组件已开端为人形机器人完结小批量供货，瑞可达估计2025年该板块收入可达1000万元，但占全年营收不到0.5%。虽然份额有限，但胜在从“零”到“有”。与此一起，另一家曾风景无限的明星独角兽达阀机器人却因资金链严重堕入停摆，给本就兴奋的商场投下了一盆冷水。
本钱商场关于机器人事务的独立估值，正在阅历从疯狂走向镇定的进程。
一级商场仍然热心不减。仅2025年上半年，全球机器人创业公司融资数量就到达数十起，总融资金额约270亿元，同比增加高达138%。银河通用取得超越10亿元出资，它石智航更以1.22亿美元改写天使轮纪录，本钱对人形机器人赛道的重视继续升温，一些组织甚至喊出“人形机器人将成为下一个万亿美元商场”的标语。但是，融资金额与交给才能之间的“剪刀差”益发显着。Figure虽然估值飙升，但产品仍处于测验阶段，没有完结量产；不少依托PPT融资的机器人独角兽企业则因无法完成技能与交给许诺，正在阅历估值缩水甚至本钱脱身的阵痛期。
二级商场的反响则更为直接与镇定。优必选上市后阅历股价震动，现在市值维持在400亿港元左右，仍处亏本状况，是否能完成年内“千台交给”与营收提高方针，已成为决议其估值趋势的要害变量。科沃斯的股价从高位回落，显示出本钱对成绩增速放缓的敏捷反响。特斯拉的人形机器人Optimus没有进入量产，但每一次功用演示视频仍会引发股价细微动摇，可见商场已将其机器人事务归入估值模型。
可以说，机器人职业正在阅历从技能热潮到商业冷发动的要害转机。实在的“交给力”不只体现在硬件安稳性和算法老练度上，更体现在是否可以以营收和赢利的方式，在财报上留下痕迹。
“交给热潮”之后，具身智能走向加快分解
在“交给力”成为工业要害词的一起，机器人职业正在进入一场史无前例的商业化竞速。价格战现已打响，功用战愈演愈烈：你有双足行走，
面临本钱高压与商场等待，简直一切机器人企业都在跑步上场，任何慢一拍、少一项，都或许被竞品“卷”下舞台。
但是，商业化提速并不意味着职业全体齐头并进。机器人宗族内部正呈现显着的分解途径。工业机器人已步入收获期，在轿车制作、3C安装等领域完结安稳落地。通过多年技能堆集与本钱优化，要害零部件如伺服体系、减速器的功能日趋老练，国内供应链也日益齐备。与此一起，传统机器人厂商正从卖设备向体系集成转型，环绕“整线布置、场景交融、东西链敞开”构建新的价值体系。像发那科、安川这样的国际玩家，已在职业界深耕多年，而本乡品牌如节卡、埃夫特等，也开端供给“移动+操作”的复合计划，推进工业机器人从“单机设备”迈向“体系处理计划”供给商。
与此构成鲜明比照的是，人形机器人仍处于技能爬坡期。虽然本年风头无两，简直成为展会和融资场上的肯定主角，但在实在使用中的体现仍受限于多重技能瓶颈。其一，模型算法仍不足以支撑杂乱环境下的自主决议计划；其二，机械结构规划难以在灵巧性与安稳性之间找到抱负平衡；其三，续航问题仍旧杰出，许多双足机器人“充电一小时、运转两小时”的体现，远不能支撑接连作业。
数据短板更是限制工业进阶的隐忧。与特斯拉依托全球车主跑数据、练习Autopilot构成飞轮不同，国内人形机器人企业往往只能“自掏腰包”，雇人穿动作捕捉服每天录8小时数据，价值昂扬，周期绵长，练习出来的模型作用也难以掩盖杂乱场景。
更实践的困难则来自刚需场景的稀缺。虽然大会发布的《2025十大潜力场景》看似庞大，但比如“工业上下料”“轿车安装”等使命早已被传统机械臂分割殆尽，实在留给人形机器人的岗位，要么是“边角料”，要么需求企业自建或改造产线，支付极高的本钱。在现在的本钱结构和交给才能下，实在愿意为“通用型人形机器人”买单的客户仍是极少量。
可以预见，人形机器人的商业化破冰将首要呈现在那些流程规范、结构清晰的可控环境中，例如车间巡检、实验室转移、特定工艺协作等场景。工厂天然具有“规矩清晰、验证周期短、付费才能强”的特性，有望成为人形机器人迈向规划导入的榜首站。而家庭服务、野外作业等敞开性场景，因为变量过多、要求更高，短期内仍需许多技能堆集和本钱优化。
值得注意的是，即使在看似“落地”的项目中，也频频呈现机器人使命犯错、本体故障率高级状况，当时所谓“交给”很大程度上仍归于技能验证领域，离“规范化产品+批量化交给”仍有不小间隔。
交给的真义，是“打价格”仍是“做量产”？
交给的实在含义，不是比谁吆喝得响，而是谁能穿越价格战、跨过量产坎，实在建立起一条从实验室到产线、从订单到财报的闭环途径。眼下，机器人职业的热度空前，本钱和重视接连不断，但要穿越这轮热潮、防止被高估值反噬，归根到底仍是要回到技能与场景的原点，在一条条流水线上、一行行财政数据中、一句句客户反响里，打磨出实在可继续的商业逻辑。
这一点，各家现已给出了各自的答复。
宇树王兴兴说：“先把价格打到3万，让大学生买得起，生态就活了。”
傅利叶顾捷说：“先把养老院跑通，让护工削减折腰次数，场景就赢了。”
魔法原子说：“先做1000个场景PoC，跑通一个仿制一个。”
看似方向各异，实则异曲同工——机器人要实在走向社会，有必要像当年的PC、智能手机相同，迎来“爆款使用”与“本钱拐点”的两层临界点。
从WRC2025释放出的信号来看，这一拐点或许比料想来得更快，但“爆款”的途径仍旧藏在重重迷雾之后。
面向未来，咱们有理由坚持一种审慎的达观。技能的演进不会停下脚步，下一代人形机器人将在运动才能、自我平衡、感知交互、自主决议计划甚至能源管理等要害维度完结更大打破，逐渐具有承当更杂乱、更高频商业使命的才能。许多今日没有处理的技能瓶颈，也将在明日的体系演进中逐渐分裂。
回望本年的国际机器人大会，喧嚣仍旧，理性渐浓。
有人将当时的机器人职业比作新能源车创业潮进入中盘阶段——前期是“概念热”，现在转向“场景热”。企业不再只着重技能先进性，而是开端比拼交给才能与落地质量；本钱也不再盲目抬轿，而是加快了理性挑选与优胜劣汰的进程。“交给”已成为这一轮工业进化的要害词。谁能在细分场景中扎下根，跑通方式，为客户带来确定性的价值，谁就更有或许穿越估值泡沫、走出周期动摇。而那些实在具有自我造血才能、可以饱尝商场冷热检测的企业，天然不用害怕短期的本钱落潮或言论镇定——它们走得慢一点不要紧，但必定走得更远。